E推快排系统VS传统的SEO优化！
2021年06月21日 10:32
快排 ，顾名思义，就是快速排名。E推快排系统是广东优联互通科技有限公司旗下的关键词快排系统，专注于搜素引擎快速排名，能够根据搜索引擎的算法变化进行关键词快排，帮助合作客户实现关键词自动霸屏百度首页，让客户以最少的成本达到真正的营销推广效果。
传统的百度SEO优化方法排名效果不稳定，关键词排名数量较少，优化时间较长。利用快排系统优化效果明显，可以提高排名效率，降低推广成本。
E推快排系统具有精准、快速、稳定排名的特点。不限关键词，排名可直达指定官网，上线速度快，上词量大，转化率高，效果清晰，覆盖范围广。通过E推快排系统可以让关键词在百度、搜狗、360等主流搜索引擎上实现短时间内快速排名，霸屏百度首页。
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考生网：教育机构会因哪些原因破产倒闭，如何避免危机？
教育培训行业一直是人们口中的朝阳产业，但是近年来却出现了很多教育培训机构破产、倒闭、跑路的情况，有的教育培训机构甚至还没开多久就倒闭了，是什么原因致使这些教育培训机构纷纷倒闭？今天小编啊少就给大家分析下教育培训机构短命的原因。教育培训机构本身利润低教育培训机构的经营成本非常高，光是门店租金费用一年下来就要数十万，加上市场推广的费用也要数万以上，还有教师薪资这些人工成本的费用，都是一笔高昂的费用。据统计了解，一家教育培训机构至少要收100个学生才能做到不亏本。可想而知，教育培训机构的经营利润有多低。没有足够的生源量支撑难免陷入倒闭的尴尬场面。没有自己的文化底蕴很多教育培训机构的门面装修得很有文化气息，可是机构本身的文化底蕴却是特别薄弱，没有自己的主打教学产品，没有形成自己的核心文化。所以，这样的机构难免冷清，因为没有任何吸引力，教学产品不吸引人，科目不吸引人，谁买单？机构自身定位不稳定很多培训机构在经营的过程中都会犯一个毛病，就是随意更改自己的机构定位，教育培训机构的定位、发展方向应该是在成立之前就策划确定好，在之后的经营过程中由始至终的以它为发展路线，如果想到什么就改什么，一定做不长久，因为留不住客。没有好的师资团队一家教育培训机构如果没有好的老师，肯定是没有好的生源量的，问题在于教育是一个长期的化学反应过程，好的老师可以产生好的口碑，好的口碑可以让现有的学员引荐来更多学生，不好的老师不仅会砸了机构的口碑，失去现有的学员，还很难再得到新的学员。课程定价偏差过大很多教育培训机构在制定课程价格时都有盲目跟风抬高价格的情况，比如有的教育培训机构看到同行课程定价高时，就跟着其他培训机构一样定价，导致家长嫌弃课程价高，而失去了生源，最后停业告终。教育培训机构如果不想因为不懂课程定价而导致经验失败倒闭，就要学会在给课程定价时考虑课程的附加值，也就是你想给课程定高价要考虑你给多少附加值。附加值是指附加在产品原有价值上的新价值，附加值的实现在于通过有效的营销手段进行联接。比如说某个产品直接销售是5元，通过包装后销售10元，那这个产品的附加值就是5元。一般来说，一个产品的附加值高低应该与产品利润高低成正比。那么，教育培训机构应该如何做才能避免破产倒闭的命运？现在很多教育培训机构规模化程度不高，缺乏教育营销策划能力以及招生渠道开发与管理能力，像这样的机构想要长期稳定发展，可以考虑通过第三方招生服务平台拓展更多生源渠道。现在是移动互联网时代，教育培训机构单打独斗已经行不通了，学会合作才能快速发展和共赢。换句话说，做教育的只有优秀的商业运营才能有发展空间。想要有优秀的商业运营，还需学会第三方招生服务平台合作，常见的第三方招生服务平台现在有很多，比如考生网，像这些专业的招生平台可以帮助机构提升自身的招生管理水平，确保机构生源数量、质量和学费收入。教育培训行业最核心的竞争力就是教学内容和教学结果，想要做好教育培训行业的经营，一定要认真研究教育教学，提升教师团队的综合素质和教学水平。千万不能有侥幸心理，不要以为把学生家长骗进来，教学质量随便糊弄两下就可以，一旦有这样的经营心态早晚倒闭。最后，小编想说，教育培训行业是个令人尊敬的行业，做教育的机构本身应该尊重教育，才能在这个行业越做越好！你们觉得呢？
2020年09月24日 10:50
互联网+为主导，打造优质租赁信息平台
"端口”作为一个可以帮助推广房源信息的平台，是各类房产中介和房东出租房屋的重要手段，而不断提升的端口费，对于原本市场就不好的中小中介和依靠端口平台生存的房东来说，无异于雪上加霜。高昂的端口费之下，房东的压力其实比小中介还要大。房屋出租本来就不是一件简单容易的事情，作为房屋中介，如今的租房市场形势严峻，竞争激烈，中小中介很难争取更大的市场，更多的还是要依托端口平台的帮助推广，才能更好地展开销售，提升业绩，可是现如今端口费不断上涨，逼得许多中小中介难以生存，一方面市场不好，另一方面高额端口费无力继续承担。租房市场竞争激烈，市场压力大，中介越来越难做，原本还想着冲一波业绩，提高一下业务水平，想多成交几个单子，结果一间房子没租出去，就看到房源端口费涨价的事情。市场本来就不太好，这些中小中介大多都没有多余资金，都要依靠端口平台维持推广，现在端口费不断提价，对中小中介来说未来更加难以生存了。而同样作为受害者的房东，不但同中介一样要与租客洽谈租房问题，及时收租催租，面对不良租客的纠缠，还要留出许多时间解决各种租客的问题，甚至还会面对出租半年，房子面目全非的现实惨状。如果把整个租赁行业比作食物链，那么房东无疑是整个食物链中最底端的弱势群体。房东作为出租房屋的个体，本身是没有什么推广房源的渠道的，也是要依靠各类房源端口的推广传播才能将房屋推广出租出去，而不断提价的端口费，让众多房东不仅没有及时将房屋出租出去，还要在房屋空置的基础上多缴纳出高额的端口费用，如此对于房东来说，不仅没赚到钱，还要倒贴钱！夹缝中生存的房东和中小中介，要如何在租房市场中争取更大的利益，获得更多的保障？现在，以互联网+为主导，具有优质安全保障体系的大型租赁信息管理平台——租客网，从房东租客中间多方面角度考虑，采取共享共赢的模式，所有在租客网上注册用户均为实名认证，巴掌租客房东及中介身份和信用真实性，确保房屋交易可行性，充分保障房东和中介的合法权益不受侵害。不收取任何费用，没有所谓的端口费，让中小中介和房东轻松出租，创新的保姆式托管体系，房东再也不用烦恼没有时间洽谈租客，以及担忧催租收租，面对不良信用租客的事情，大量可靠的参考数据，从根本上解决出租难题。租客网，与时代需求相结合，着眼于大时代大背景，用规范化的操作专业化的模式，打造新型的网上租赁平台，致力于引领中国的创新经济模式。加入租客网，让房屋出租变得简单高效，安全有保障，租客网，让你的生活更轻松幸福！
2020年05月07日 13:37
在线教育爆火，只有这两类公司抓住了流量红利，60%企业恐倒闭
今年2月，在线教育的需求全面爆发。此前，从业者热议的话题一直是如何培育市场获取流量。2019年，在线教育大打营销牌，烧钱拼广告，花费几百亿也不过带来几千万用户。疫情下，因为“停课不停学”，不花一分钱，就全面的提高了家长和学生对在线教育的认知，也使在线教育迎来爆发性的流量增长，有业者估测，至少为在线教育节约近5000亿的获客成本。各大媒体纷纷预测，在线教育将成为疫情过后的最火行业之一，可能将改变在线教育获客难、获客贵，大部分呈亏损的状态，并在5年后迎来大爆发。多鲸资本合伙人葛文伟表示，决定着在线教育爆发的关键因素有两个，一个是底层基础设施的变化，5G、AI等科技的发展和建设，家庭网络的普及和使用费用的降低，在提高在线教育效果的同时，令用户使用在线教育的门槛持续降低。另一个是形成完整产业链，即在线上教师培训、技术平台提供等产业环节上都有专门的服务机构。产业上下游的不断完善，将实现资源协同共振，不断降低企业成本。而大批量的用户涌入，也引发了不少从业者的忧虑。中国平安旗下麦奇教育科技(iTutorGroup)中国大陆事业部总经理赖荣明的观点较有代表性，他说，“如果一些教育机构因为承接不住大流量的涌入，而降低了教学质量，或者一些匆忙转向线上的教育机构不能给用户带来良好的体验，4月后将引来退费潮，机构仍然要面临重大打击。而很多用户可能会丧失对在线教育的信任，或者形成恶劣印象，短时间内很难扭转，反而可能成为在线教育的灾难。”更让从业者担心的是，此次在线教育在全国的“被迫性”普及，还有可能给在线教育发展带来极大的负面影响。由于教培行业具有产品标准化复制难、产品差异化难、评判标准复杂等特点，而大批量的用户涌入，在线教育企业是否有“招架之力”，教师及运营服务人员是否充足，服务是否跟得上，课程效果是否经得起检验，都将决定着其能否“有未来”。从这个角度来说，这场突如其来的疫情，恐怕不是在线教育企业的机会，而是试金石。有观点认为，今年一年内将有至少60%在线教育公司会倒闭，一大批抗风险能力弱的中小企业将被淘汰出局。精锐教育CEO张熙表示，目前，大部分在线教育公司都没有正现金流，发展都靠投资，存在泡沫。年初第一家宣布停运的在线教育企业明兮大语文，似乎也印证了这一推断。在其创始人王嘉树《致明兮家长的一封信》中，这样解释停运原因，“因为发展冒进，在项目初期同时开了4个学年的课程研究，导致投入大幅增加，同时又出现对融资节奏的误判，造成了运营资金产生巨大缺口。而最近融资中，投资方线下产业居多，因疫情放弃投资。”不过，线下教育的被迫转型和竞争的加剧，也将带来在线教育模式突破和创新的可能。行业中可能出现黑马，正如淘宝后再有京东、拼多多。但可以肯定的是马太效应将继续增强，头部企业的优势将进一步凸显。已经经过大量客户检验的产品和服务，势必仍将在这次疫情后，收获留存大批付费用户。已在教育行业布局多年的山行资本相关负责人表示，“疫情的爆发使在线教育迎来了意料之外的增长爆发，现在就是比拼各家公司此前积累的能力。”2月以来，iTutorGroup全平台流量增长4倍疫情为在线教育带来了极大机遇，但未必利好每一家在线教育机构。研究表明，只有两类公司抓住了这次疫情的流量红利：一是帮助实现教育信息化的互联网巨头，如阿里钉钉、腾讯教育、科大讯飞等，它们为各地中小学搭建线上平台。钉钉自2019年3月发布“钉钉未来校园”解决方案后，正式推出“教育钉钉”建立教育业务线，助力中小学校园教育数字化转型。在12月17日“教育钉钉”成为教育部在官网公布首批通过备案的教育类移动APP之一，然而彼时钉钉在大众心目中的定义仍然是“办公软件”。而疫情发生后，钉钉教育支持平台的身份被大众所熟知，教育行业地位开始突显。钉钉于1月29日发布“在家上课”计划，紧急上线直播课堂等，支持全国大中小学远程教学后，使得其下载量暴增。在各大APP应用商店排名不断上升，甚至越居首位，随后也被中小学生屡屡推上热搜。据阿里巴巴合伙人、钉钉副总裁方永新(花名大炮)透露，自疫情发生钉钉上线在线课堂后，带来的用户增量至少是以前10倍以上。截止2月中旬，钉钉已经支持了全国超30个省份、300多个城市的大中小学开课，覆盖超5000万学生。这教育业务规模的扩大，让阿里巴巴集团看到了中国未来数字化教育发展更多的可能性，将加大投入力度，优化巩固钉钉在教育生态中的地位。方永新表示，“钉钉教育线团队规模约为30人，此后阿里巴巴集团将在人员、技术、资源上进行更多的投入。明年我们除了去服务更多的学校、教育局和教育厅之外，更重要的是把目前我们发现的一些学校、学校、老师的的新需求，做重点开发，提供增值服务。”二是现有的在线教育龙头，如新东方、好未来、猿辅导、iTutorGroup等。中国平安旗下麦奇教育科技(iTutorGroup)成立于1998年，是全球第一家成立超20年的在线教育机构，为用户提供成人英语、对外汉语和青少儿英语、数学、语文、编程等真人在线互动课程，目前，已拥有数万名老师，每年提供超过千万堂在线互动课程。iTutorGroup靠成人英语真人互动培训起家，后期逐步开发了青少儿K12阶段课程，品类扩充至包括英语、数学、语文、编程在内的四门课程。并打造了成人在线英语教育品牌TutorABC、青少儿在线教育品牌vipJr，以及在线汉语教育品牌TutorMing三个子品牌。自2月以来，iTutorGroup全平台流量环比增长4倍，旗下青少儿在线教育品牌vipJr同比上涨215%，成人在线英语教育品牌TutorABC同比上涨了85%，单月注册用户突破了100万。其中80%新增注册量来自免费公开课。赖荣明表示，赠课的确是对外进行品牌和产品能力展示的一个机会，但要量力而行，且性质要单纯，保证质量和效果，“只有质量才能把流量留下来”。目前，iTutorGroup的付费用户两个品牌各占50%，而vipJr增速明显更快。“过去三年我们在青少儿英语方面投入更多，未来将同时发力英语、语文、数学、编程，为客户打造一站式学习平台。”赖荣明说，未来vipJr将成为iTutorGroup未来战略重心。战略重心转移，并不代表成人英语需求的下降，而是在线成人英语培训方面TutorABC的市场占有率已经达到了一定高度，产品已经相对成熟，未来一年TutorABC将更注重面向B端提供专业英语学习，打造“英语+”的概念。在线教育目前最大成本投入是获客，而iTutorGroup除了利用TutorABC、vipJr，两个品牌的互相引流外，还背靠中国平安集团这个巨大流量池。“在线教育建立自己的私域流量池是很重要的，烧钱获得流量，势必导致盈亏不平衡。目前集团各专业公司都在帮我们推广产品，未来我们还将为集团旗下各公司定制课程，深度服务与协作互引流量。”赖荣明坦言，今年也将面临着更大的工作压力，加快工作节奏。“其实我们原计划2020年底开放在线学习平台麦奇云，但是疫情突发，考虑到学校和B端机构对于平台系统支持的迫切需求，我们最终决定将开放时间提前。”iTutorGroup自研系统，目前技术团队已达500余人在这次疫情中，在线教育的工具性被凸显，即其互联网属性更被大众认可，而教育属性则次之。大部分被迫投入在线教育的用户，抱有的想法是“特殊时期，教育有总比没有好。”因此对于大部分在线教育企业而言，这次短期的用户暴增有可能只是一次免费的公益，而真正能帮助其获得红利和留存的是教育服务效果和体验。当教育部下发通知要求停止线下教学活动后，线下教育机构纷纷陷入焦虑，紧急求助寻找支持线上教学的开放平台。同时，各大在线教育机构通过免费攻势迎来大批流量，也迎来了宕机，微博中“XXX崩了”的热搜不断，评论中满是学生的吐槽。iTutorGroup却是个例外，“其实创立之初我们也是应用第三方直播平台进行授课，但运营过程中，我们逐渐发现第三方平台提供的服务不够精细，存在数据无法收集分析、依赖人工排课等情况，功能限制太多，如果定制，平台方要价又太高。”赖荣明对猎云网说。自2005年开始，iTutorGroup就投入到了一系列技术研发中，目前技术团队已达500余人，建立了动态课程生成系统、环球网络架构、在线学习系统以及可实现万人同时在线的全球智能讲堂等自研系统及平台。“如今iTutorGroup的运营完全依赖自研系统，尤其这次疫情期间对B端学校、机构免费开放的在线学习平台麦奇云，运用了自主研发的AI智能相关技术，可以完成教学、教材分屏、智能排课、课后作业、在线会议等在线教育机构的一系列运营。”据介绍，未来中国平安还将在技术方面对iTutorGroup持续赋能，提高其产能产值，赋能教师与教研团队。在线教育头部企业，更有争夺红利的实力，因为运营时间较长，对产品的打磨更完善，营销的经验也更加丰富，在突发疫情面前的反应也要更快。“麦奇科技创建至今已经有22年了，线上教育行业中发展史这么长的公司是难得一见的。这是缘于在日常运营中我们非常注重财务规划，不会动用学员未消课的预付款。另外由于我们经历过非典、台风等突发事件的洗礼，已经为应对突发情况的积累了很多经验和技术支持。”赖荣明说。在疫情发生之初，iTutorGroup召开了4个多小时的会议，对疫情形势做了分析和判断，并进行了紧急部署：全体员工取消休假线上复工，应对可能激增的用户;开启线上招聘，培训储备班主任和教师;对外开放每月400堂免费公开课，让学员平安在家学;捐赠1万套牛津英语课给战役一线人员，免费开放自主研发的在线学习平台麦奇云，并顺势在中国平安旗下子公司如平安好医生、壹钱包等APP中设立服务专区。大年初三，iTutorGroup就实现了全员线上复工，从1月底启动线上招聘至今共10000多人投递简历，超过60%参加线上面试，录取400多人，为后续在线教育的爆发增长储备员工。“疫情期间陆续有其他在线教育公司停运，并向我们寻求援助，预计4月后还会出现类似的情况。”不可否认，疫情为在线教育带来了短期的流量暴增，并提前了在线教育发展进程，然而能否将流量真正变为红利还要看疫情结束后各家的转化和留存率。
2020年03月14日 00:14